
De flesta grundare satsar på en enda produkt. Jag gör tvärtom — jag kör en portföljstrategi.

Jag bygger många produkter, i olika kategorier, med olika komplexitetsnivåer. Vissa är avsiktligt enkla, som synonym- eller språkverktyg. De finns för att jag ska kunna testa automatisering, driftsättning, övervakning och hela min leveranspipeline med nästan ingen friktion.

Men alla projekt är inte små. Vissa är seriösa verktyg — signeringsflöden, dokumentautomatisering, filöverföring, finansiella verktyg, till och med bokföringsrelaterade lösningar. Dessa tillhör det "riktiga" B2B-landskapet. Jag rör mig mot större produkter gradvis, utan att tappa fart, eftersom den underliggande plattformen redan är finjusterad av allt jag byggt tidigare.

Denna strategi ger mig två fördelar:

1. **Jag lär mig extremt snabbt** — varje ny app förbättrar min process, mina verktyg och min förståelse för olika branscher.
2. **Jag minskar risken** — jag behöver inte gissa vinnaren i förväg. Marknaden kommer att berätta för mig.

Formeln är enkel: Börja med de enkla vinsterna → förbättra fabriken → gå in i svårare kategorier → upprepa.

En produkt kommer så småningom att sticka ut. När den gör det, är det den jag kommer att skala ett team runt. Tills dess fortsätter portföljen att göra mig skarpare, snabbare och bättre på att bygga.

---

*Ursprungligen publicerad på [LinkedIn](https://www.linkedin.com/pulse/launching-many-products-my-portfolio-approach-solo-mikael-fallstr%C3%B6m-gsmmf/?trackingId=k8uZXJE0QViYC0iJYDzlBg%3D%3D)*


Inlägg om Portfölj

Lansera många produkter: Min portföljstrategi som soloföretagare

Andra kategorier